Ist deine Zeitarbeitsfirma steuerlich optimal aufgestellt?
In einem kurzen Erst-Check prüfen wir deine Struktur, typische Schwachstellen und sinnvolle nächste Schritte – speziell für Zeitarbeitsfirmen und Personaldienstleister mit Arbeitnehmerüberlassung.
- Fokus auf Zeitarbeit und Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ)
- Klarheit bei Struktur, Compliance und Optimierung
- Unverbindliche Ersteinschätzung – kostenlos
Dauert ca. 2 Minuten · Kostenlos & unverbindlich
Erste Frage
Betreibst du aktuell eine Zeitarbeitsfirma / Arbeitnehmerüberlassung?
Warum die Kleine Steuerberatung?
Spezialisierter Fokus
Unsere Beratung konzentriert sich ausschließlich auf Zeitarbeitsfirmen und Personaldienstleister mit Arbeitnehmerüberlassung.
Branchenverständnis
Wir kennen die spezifischen Anforderungen der ANÜ-Branche: Zuschlagsregelungen, Payroll-Strukturen, Compliance und steuerliche Risiken.
Persönliche Ersteinschätzung
Im unverbindlichen Erstgespräch geben wir eine klare Einschätzung deiner Situation – ohne Floskeln, ohne Verpflichtung.
Dein Ansprechpartner
Jürgen Kleine
Diplom-Finanzwirt (FH) · Steuerberater
Spezialisiert auf Zeitarbeitsfirmen und Arbeitnehmerüberlassung.
Einblick aus der Beratungspraxis
Anhand realer Beratungssituationen zeigen wir, welche strukturellen Themen in Zeitarbeitsfirmen relevant sein können.
Reales Fallbeispiel
199.688€
Steuerersparnis pro Jahr durch passende Struktur
Zeitarbeitsfirma im Gesundheitswesen · 47 Mitarbeiter · Holding + 2 GmbHs
Worauf es ankommt
Holdingstruktur – kritische Erfolgsfaktoren
- ✓Echte organisatorische Trennung (z.B. unterschiedliche Standorte)
- ✓Eigene Arbeitgeberfunktion je GmbH mit eigenen Weisungsketten
- ✓Keine Springer-Mitarbeiter – Exclusivität pro GmbH
- ✓Eigenständige Personal- und Organisationsentscheidungen
- ✓Wirtschaftlicher Sinn jenseits von U1/AAG
Hinweis: Ob eine solche Gestaltung im Einzelfall sinnvoll und umsetzbar ist, muss individuell geprüft werden.
Aus unserer Praxis
Wo Zeitarbeitsfirmen oft Potenziale liegen
- →Lohnnebenkosten & Struktur: Durch intelligente GmbH-Aufteilung können U1- und AAG-Erstattungen optimal genutzt werden.
- →Risikotrennung: Mehrere GmbHs schaffen rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit.
- →Compliance & Sicherheit: Klare organisatorische Trennung reduziert Betriebsprüfungsrisiken.
Je nach Ausgangssituation können sich spürbare Entlastungspotenziale ergeben. Eine individuelle Betrachtung ist essentiell.